“卧龙、凤雏，得一可安天下”，这句出自《三国演义》的经典论断，将诸葛亮与庞统推上了汉末谋士的巅峰，也让手握二人的刘备看似握有统一天下的关键筹码。然而，历史的车轮滚滚向前，刘备却未能实现兴复汉室的宏愿，最终在三国鼎立的格局中率先走向衰落。这一理想与现实的巨大落差，背后隐藏着诸多复杂且深刻的原因。
“安天下”与“得天下”：一字之差，天壤之别
水镜先生所言“卧龙、凤雏，得一可安天下”，其中的“安天下”与“得天下”有着本质区别。“安天下”侧重于治理与稳定，强调在既定的局势下，凭借谋士的智慧和才能，使一方政权得以巩固和发展；而“得天下”则更注重于夺取与征服，意味着要在乱世中凭借强大的军事力量和战略布局，从无到有地建立起一个统一的王朝。
诸葛亮在《隆中对》中为刘备规划的“跨有荆益”战略，本质上是一个割据自保的方案。其核心是“待天下有变”，即被动等待外部环境变化带来的机会，而非主动创造统一的条件。当刘备询问“汉室可兴”的具体方法时，诸葛亮并未给出明确的军事征服路线图，而是强调“西和诸戎，南抚夷越，外结好孙权”的稳健策略。这种偏重防守与治理的思路，与曹操“挟天子以令诸侯”的进取姿态形成鲜明对比。
庞统的才能同样体现在战略规划和战术执行上，而非开创性征服。他在益州之战中提出的“速取”策略，虽展现了出色的战术眼光，但本质上仍是局部战争的优化方案，缺乏对天下大势的整体把握。两位谋士的共同特点是善于在既定框架内最大化利益，而非打破框架创造新局面。刘备集团在拥有两位顶级谋士后，确实实现了从流亡势力到“三分天下有其一”的跃升，这正应验了“安天下”的预言。但若期望他们帮助刘备“得天下”，则超出了水镜先生原意的范畴，也是后世读者常犯的解读错误。
时机错失：历史潮流难逆
诸葛亮出山之前，水镜先生曾说过“孔明虽得其主，不得其时”。这句话深刻地揭示了刘备集团在历史时机上的困境。当刘备三顾茅庐请出诸葛亮时（公元207年），曹操已经统一北方近十年，孙权也在江东经营了三代。这两位对手都已建立起稳固的统治基础和强大的军事力量，留给刘备的发展空间和时间窗口极为有限。
曹操占据中原，既有代天子发号施令的权威，又有充足的物资供给和人口税收做基础，手下的谋臣和战将更是如云。孙权则凭借江东的地理优势和家族的经营，在江东地区站稳脚跟，拥有强大的水军和丰富的资源。相比之下，刘备在得到诸葛亮和庞统之前，四处漂泊，没有稳定的根据地和强大的军事力量。即使后来得到了两位谋士的辅佐，也难以在短时间内弥补与曹操、孙权之间的巨大差距。
战略失误：关键决策失当
刘备在关键决策中多次偏离诸葛亮和庞统的建议，导致战略机遇的丧失和不可挽回的损失。在荆州问题上，诸葛亮的《隆中对》明确将荆州作为蜀汉战略的重要支点，然而刘备在湘水之盟（公元215年）时，未能识破孙权对荆州的真实意图。当曹操与孙权密谋共图荆州时，刘备没有及时增兵加强防御，导致关羽孤军奋战，最终荆州失守（公元219年）。这一重大失误使蜀汉失去了北伐的重要通道和战略支点，也使得诸葛亮精心规划的战略布局遭受重创。
庞统在益州之战中提出的“速取”策略被刘备部分忽视，同样造成了严重后果。庞统曾建议刘备在涪城之会时直接控制刘璋，快速夺取益州。但刘备以“初入他国，恩信未著”为由拒绝，导致后来与刘璋的长期战争（公元212 - 214年）。这场持续近三年的消耗战，不仅延误了战略时机，还损失了大量精锐力量，庞统本人也在雒城之战中阵亡（公元214年）。
此外，刘备不听诸葛亮劝阻，执意发动夷陵之战为关羽报仇，更是将蜀汉推向了深渊。夷陵之战中，刘备来势汹汹，却小瞧了陆逊。他舍舟上岸，将所有军队聚集在狭长的沿江林地之间，试图打持久战，但这种策略未能充分发挥水军的灵活战略，反而被陆逊抓住机会，利用火攻战术成功击溃了蜀军。刘备在夷陵之战中损失惨重，不仅损失了几万兵员和六员大将，还使蜀汉元气大伤，从此彻底退出了荆州争夺战，也断送了蜀汉君臣们兴复汉室、统一中国的勃勃雄心。
人才短板：后续乏力难支撑
刘备虽然得到了卧龙凤雏，但二位的发挥才能有限，不能应对所有的情况和变化。而且，刘备手下缺乏其他的文武之才，如法正、黄忠、马超等，都因为各种原因而英年早逝或未能充分发挥作用。法正擅长奇谋，在汉中之战中为刘备出谋划策，立下赫赫战功，但可惜早逝。黄忠老当益壮，在定军山斩杀夏侯渊，为刘备夺取汉中立下大功，然而也在不久后去世。马超勇猛无比，但加入刘备集团后，并未得到充分的重用，其才能未能得到完全发挥。
刘备没有培养出足够的接班人，导致蜀国后期人才断档，难以继续抗衡魏吴。在诸葛亮去世后，蜀汉政权缺乏能够独当一面的将领和谋士，只能依靠姜维等少数人苦苦支撑。而曹魏和东吴则人才辈出，不断涌现出新的将领和谋士，使得蜀汉在人才竞争中逐渐处于劣势。
刘备虽得卧龙凤雏，却因“安天下”与“得天下”的本质差异、历史时机的错失、关键战略决策的失误以及人才短板的制约，最终未能实现统一天下的宏愿。这一历史教训告诉我们，人才固然重要，但正确理解人才的价值、把握历史机遇、做出明智的战略决策以及构建完善的人才培养体系，才是成就大业的关键所在。